Anwaltsrecht Vertiefung

Text: Rechtsanwalt Dr. Volker Römermann

Das anwaltliche Berufsrecht macht kaum noch Vorgaben.Das überrascht selbst Anwälte.„Was ist eine Kanzlei?“ – eine komische Frage. Jeder von uns hat doch ein Bild dazu vor Augen: Ein Türschild mit der Kanzleibezeichnung,man klingelt, es summt, man öffnet die Tür, betritt einen Empfangsbereich, eine nette Mitarbeiterin hinter dem Empfangstresen begrüßt uns, wir legen den Mantel an der Garderobe ab, nehmen im Wartebereich Platz, dort gibt es ein paar Zeitschriften, der Anwalt kommt und begleitet uns in sein Büro, dort setzt er sich hinter seinen Schreibtisch, wir davor,es gibt ein paar Regale mit Büchern, Bilder, seine Robe hängt im Schrank, Computer auf dem Tisch, Telefon, Diktiergerät, Akten, überall Akten. Warum also die Frage nach der Kanzlei, es ist doch alles klar?!

Text: Rechtsanwalt Markus Hartung, Frankfurt am Main

Immer weniger Berufsstarter in Großkanzleien werden Partner. Woran das liegt? Exzellenz und Sympathie reichen nicht mehr: Der Kandidat muss auch in die Strategie passen. Wie wird man Partner?

Zunächst einmal: Man wird es, auch heute noch. Großkanzleien sind auf erstklassigen Nachwuchs angewiesen – und den bekommen sie nur, wenn sie Chancen auf Partnerschaft bieten. Gleichzeitig sind gerade internationale Großsozietäten aber sehr konsequent, wenn es um die entscheidenden strategischen Fragen geht. Das heißt: In internationalen Kanzleien werden weniger Anwälte als früher Partner, noch dazu Equity Partner, also Gesellschafter. Das hat vielfältige Gründe. Sie liegen zum Teil im Geschäft und Geschäftsmodell dieser Kanzleien, zum Teil in den jungen Anwälten selbst. Ihre Erwartungen und Ziele haben sich in den vergangenen Jahren verändert: Nicht jeder will Partner werden. Viele Kanzleien haben diesen Entwicklungen Rechnung getragen und Alternativen für eine langfristige Karriere außerhalb der Equity Partnerschaft geschaffen.

Text: Rechtsanwalt Dr. Andreas Ringstmeier, Köln

Das Insolvenzrecht erscheint vielen als ewig sprudelnde Quelle reichhaltigen Honorars. Das glauben nicht nur viele Insolvenzrichter. Woran das liegt? 1999 löste die Insolvenzordnung (InsO) das Vergleichs- und Konkursrechts ab. Die InsO trat zu einer Zeit in Kraft, als die Rezession einsetzte. Sie hatte deshalb die Chance, sich bei einer von Jahr zu Jahr ansteigenden Zahl von Unternehmensinsolvenzen zu bewähren: Die Zahl der Unternehmenszusammenbrüche lag 1999 noch bei 26.476, stieg 2001 auf 32.278 und erreichte 2003 die Zahl von 39.320. Prominente Namen waren darunter: die Kirch-Gruppe, die Insolvenz von Babcock Borsig mit insgesamt rund 160 Beteiligungsgesellschaften, die Baugesellschaften Holzmann (Bundeskanzler Gerhard Schröder damals: „Wir haben es geschafft!“ – Diese Aussage bezog sich allerdings nicht auf den Zusammenbruch des Unternehmens, sondern auf die zunächst geglaubte Sanierung der Gesellschaft) und Walther Bau sowie Brochier, BenQ, AgfaPhoto und ganz aktuell die Insolvenz der Schieder-Gruppe.